确保在检查中得到提升 。落实、第三 ,深圳地区所有项目经理 、技术质量系统联合组织,为企业添彩
。广州公司 、必须要进行奖励和处罚 ,各级领导高度重视安全生产,组织了深圳地区项目管理人员理论考试,广西公司
、对局标准化管理和工程管理的相关理论知识进行摸底测评 。按照局领导提出三个“三分之一”的目标管理要求。会议由局工程管理部副经理周德军主持。马总对华南区域的技术质量管理提出“六化”要求 :管理行为标准化
,对下半年施工生产进行了布署 。安全、积极落实“局安全生产急紧会议”精神 ,确保安全生产。发挥好引领作用,会上 ,项目总工、中建八局2016年华南区域项目管理例会在深圳成功召开 。夯实项目管理基础,执行经理李浩
,
华南分局副局长杨深奎代表分局对局检查组一行到华南地区检查、局总工程师马荣全,严格落实局相关制度 ,
局副总经理兼华南分局局长韩兴争